Ayudamos a nuestros clientes en la identificación de la información que permite medir el desempeño real de la organización en todas las dimensiones de su negocio, generando indicadores relevantes que evidencien de manera eficiente, ágil y expeditá, la situación que vive la empresa y que permita tomar las decisiones adecuadas para mantener el rumbo correcto que la empresa persigue.

Apoyamos a nuestros clientes a optimizar y elevar el rendimiento de su negocio, mediante información e indicadores precisos que apoyen la toma de decisiones estratégicas, comerciales y operativas. Los usuarios de negocio actuales requieren información consistente, actual y precisa que les permita tomar decisiones acertadas.

Anxo cuenta con una solución propietaria de Inteligencia de negocios escalable y de alto desempeño que permite extraer información de cualquier sistema de terceros para ser consolidada en un repositorio desde el cual ser analizada, publicada y explotada para beneficios del cliente, que genere un proceso de análisis de las oportunidades y retos que la organización enfrenta, que permita eliminar las diferente versiones de la verdad y que permita una colaboración enfocada y estratégica.

En como una organización, analiza, planea, ejecuta, evalúa y acciona se generan grandes diferenciadores y ventajas competitivas. Estas actividades y muchas más están contenidas en los diferentes procesos de negocio de la empresa. La correcta gestión de estos procesos con el objetivo de alcanzar mayores niveles de eficiencia y efectividad son de vital importancia para las organizaciones actuales. Nuestro equipo de consultores apoya a nuestros clientes en el proceso de documentación, análisis, mejoramiento y optimización de los procesos de negocio con potentes herramientas tecnológicas empresariales que permiten la automatización de los mismos y la integración con las principales aplicaciones de la organización.

Apoyamos a nuestros clientes a implementar una estrategia en sus organización de administración de procesos, desde la evaluación de la situación actual, la selección de los procesos que requieren mejoras, la identificación de los actores involucrados, la modelación, definición, diseño, implementación, pruebas y despliegue en la organización.